
Wenn Menschen nur noch funktionieren, funktioniert irgendwann gar nichts mehr.
Jörg Ristau ist bekannt durch:






Stress, innere Leere, Rückzug?!
Viele Fach- und Führungskräfte wirken nach außen stark – aber kämpfen innerlich.
Und nicht nur die Fach- und Führungskräfte.
Ähnlich geht es auch vielen anderen engagierten Mitarbeitern.
Sie kämpfen nicht mit dem Markt. Nicht mit der Konkurrenz.
Sie kämpfen mit sich selbst:
„Bin ich gut genug?“
„Macht das hier irgendeinen Sinn für mich?“
„Muss ich mich noch mehr anpassen, um zu genügen?“
„Was ist, wenn ich irgendwann nicht mehr kann?“
Dieser stille Selbstzweifel ist der unsichtbare Kostenfaktor Nr. 1 in Unternehmen.
Ein Kostenfaktor, den kein Controller, keine Buchhaltung erfasst - weil es dafür kein Messkriterium gibt.
Im Ergebnis jedoch steigen die Ausfälle von immer mehr Mitarbeitern aufgrund von psychischen Problemen, wie Depressionen.
Gleichzeitig sinkt die Zufriedenheit mit dem Arbeitgeber ebenfalls erheblich. Ein Zufall?
Auf jeden Fall ist der Schaden fast schon unermesslich.
Für viel Unternehmen stellt sich bereits die Frage, wie es zukünftig weitergehen soll!
(Lies hier die Pressemitteilung zur aktuellen DAK Studie)
(Hier ist die komplette DAK Studie)
Betrachte man dazu die Gallup Zufriedenheitsstudie, ist es das erste Mal, seit dem es diese Studie gibt, dass die Zufriedenheit nur einstellig, nämlich bei nur 9% liegt.
Im Klartext bedeutet das, dass noch nie so viel Menschen nur Dienst nach Vorschrift gemacht haben - seit Existenz der Gallup Studie - Tendenz steigend.
Man braucht kein WirtschaftsWissenschaftler sein, um sich auszumalen, was das für die Produktivität bedeutet.
(Lies hier die Pressemitteilung zur Gallup Studie 2024)
(Lies hier die komplette Gallup Studie)
Beide Themen - die Ausfälle durch psychische Krankheiten, wie auch die fehlende emotionale Bindung an den Arbeitgeber, haben große Überschneidungen.
Beides sind Themen der Unternehmenskultur und liegen damit in der Verantwortung von Führungskräften.
Aus diesem Grund braucht es auch andere Skills im Unternehmen - keine neuen Methoden, sondern ein ernstes Interesse am Menschen, an seiner emotionalen Gesundheit!
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Was du heute noch stoppen kannst:
• steigende Krankheitstage und stille Kündigungen
• Erschöpfung bei Führungskräften
• ungenutzte Potenziale bei Top-Mitarbeitern
• fehlende emotionale Bindung trotz Benefits
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Das bekommst du:
Das 6-teilige Mentoringprogramm „selbst.bewusst.sein“
Eine kraftvolle Reise, die MitarbeiterInnen zurück in ihre Kraft führt:
• Modul 1: The Core – Stärken & Potenziale erkennen
• Modul 2: The Compass – Orientierung & Klarheit gewinnen
• Modul 3: The Call – Berufung statt Burnout
• Modul 4: The Capital – Inneren Frieden als Kraftquelle nutzen
• Modul 5: The Commitment – Gesunde Beziehungen gestalten
• Modul 6: The Canvas – Zukünftige Realität manifestieren
Ob Führungskraft, Talent oder erfahrener Experte –
wer sich selbst kennt, führt auch andere stark.
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Was dein Unternehmen davon hat:
• Gestärkte Führungspersönlichkeiten
• Weniger Fehlzeiten & emotionale Erschöpfung
• Höhere Mitarbeiterbindung
• Sinn- & Werteorientierte Unternehmenskultur
• Klarheit, statt Chaos im Kopf
Und das Wichtigste:
Du stärkst Menschen – bevor sie ausfallen.
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Für wen eignet sich das Programm?
• Für Unternehmen, die Verantwortung ernst nehmen.
• Für Führungskräfte, die gesund führen wollen.
• Für Fachkräfte, die mehr leisten könnten – wenn sie wieder bei sich wären.
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Lass uns sprechen.
Buche direkt einen Termin in meinem Kalender: HIER
Ich freue mich schon jetzt auf unser Gespräch!
Gerne erstellen wir ein maßgeschneidertes Angebot für dein Unternehmen.
Ob Einzel-Mentoring, Team-Entwicklung oder Führungskräfteprogramm –
die SelbstWertRevolution wirkt.
Persönlich. Nachhaltig. Eindeutig.

„Auch, bzw. GERADE in Zeiten der Digitalisierung, dürfen wir im auf-reibenden Tagesgeschäft nie vergessen, dass das Menschliche im Zentrum all unserer Tätigkeiten stehen sollte.
Jörg hat uns dafür sensibilisiert, dass Kommunikation und Miteinander für alle Stakeholder des Unternehmens die fruchtbare erfolgs-Basis sind.“
Sophie von Seydlitz,
Leitung Marketing & Vertrieb Flair Hotels e.V und Geschäftsführerin Hotelfux GmbH
Kundenstimmen

„Durch kreatives und motivierendes Teambuilding konnte Jörg unser Team auf ein Mammutprojekt mit 120 beteiligten Firmen optimal vorbereiten. Für auftretende Herausforderungen im Rollout hat er jeden Projekteinehmer
mit den passenden Werkzeugen ausgestattet. Der Projekterfolgt spricht für dieses gemeinsame Vorgehen!“
Jan Kern,
Geschäftsführer IT Leiter HPM

„Ein personeller Wechsel im Vorstand meines vorherigen Arbeitgebers erforderte neue Strukturen. Durch die Zusammenarbeit mit Jörg konzentrierten wir uns auf ein gemeinsames, motivierendes Ziel.
Später übernahm ich als Geschäftsführerin einen angeschlagenen Versicherungsmakler in Frankfurt. .... wir fanden schnell heraus, was wir zu tun hatten, um dieses Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu bringen.
Claudia Pascha-Kneisel
Geschäftsführerin TAS GmbH
UNSER ANGEBOT
Mutiger, radikaler Wandel für Mensch & Organisation
Du suchst einen Partner, mit dem du wirklich wirklich etwas verändern willst?
Du willst mehr als kleine kosmetische Korrekturen und das Kleben von Pflaster, damit im Grunde alles so bleiben kann wie es immer war?
Dann sind wir der richtige Partner für dich!
Wir werden einen Unterschied machen - das verspreche ich dir.
Gemeinsam heben wir den Schatz in deinem Unternehmen und sorgen für einen außergewöhnlichen Erfolg - mit dem, was bereits vorhanden ist.
Ich selbst stehe dir, mit meiner über 20-jährigen Erfahrung, mit meinem breiten und tiefen Wissen aus BWL und Psychologie - immer positiv kritisch zur Seite.
Die grossefreiheit.com ist die Marke für nachhaltigen Kulturwandel von Jörg Ristau und seit über 20 Jahren erfolgreich Partner für kleine, mittelständische und große Unternehmen.
MÖGLICHE ZIELE FÜR EINE STABILERE PERFORMANCE IN KRISENZEITEN:
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Selbstführung der Führungskräfte stärken
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Einführung selbstorganisierter Teams
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Analyse und Aktivierung von Ressourcen - Was ist jetzt schon gut?
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Selbstregulation in hochdynamischen Zeiten stärken
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Dialogische Haltung einführen
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Wertschätzende und offene Kommunikation
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Teambuilding
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Sinnstiftung des Wandels
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Raum für Emotionen und Widerstand
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Aus Angst wird Mut

Unsere größte Herausforderung war es, aus den Mitarbeitern ein Team zu entwickeln, dass ab sofort gemeinsam Ziele erreicht. Jörg hat uns unterstützt, ein klares, motivierendes Zielbild zu gestalten. Gleich unsere erste Saison war ein voller Erfolg – unsere Gäste sind sehr zufrieden.“
Vera Heß,
Leitung Tourismus-Service Neustadt-Pelzerhaken-Rettin
Kundenstimmen

Jeder, der in einem Prozess feststeckt, sollte es wagen seine Hilfe anzunehmen.
Mit Jörg hat der spannende Prozess im Stadtmarketing neuen Schwung aufgenommen. Er hat uns allen noch mal verdeutlicht, wie stolz wir auf das Erreichte sein dürfen. Eine gemeinsam erarbeitete Vision half uns, uns auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Mirko Spieckermann,
Bürgermeister Neustadt, Holstein

„Seit über 80 Jahren sind wir ein erfolgreiches Familienunternehmen. Mit frischem Schwung wollten wir in die Zukunft gehen. So starteten wir mit einer gemeinsam erarbeiteten ein großartige Vision.
Heute klappt die Zusammenarbeit vielbesser. Unsere Kunden und unsere Mitarbeiter sind sehr zufrieden.“